Ik ben bestuurslid geworden omdat ik de VRC een heel interessante vereniging vind. Wij bieden onze leden een rijk en gevarieerd aanbod waarmee ze verder kunnen groeien als registercontroller. Wat mij alleen opviel - en dat is ook direct een van de speerpunten waaraan ik wil werken - is dat wij op dit moment nog weinig events organiseren buiten de randstad op de Code Challenges na. Dat vind ik jammer en gelukkig komt daar meteen verandering in met de decentralisatie van de Finance Academy. Want de kracht van de vereniging is dat je RC’ers met elkaar in contact kunt brengen. Ledenparticipatie is van groot belang. Ik wil die ledenparticipatie vergroten en daarom vind ik het mooi dat we erin geslaagd zijn om de samenwerking aan te gaan met de Dag van de Limburgse Financial. Op die manier worden wij als VRC in Limburg al zichtbaarder. Daarnaast willen wij ook meer tijd steken in het regionaal organiseren van events. Hiermee voelen leden in heel Nederland zich verbonden aan de vereniging en zijn er voor iedere RC’er mogelijkheden om deel te nemen aan regio-events georganiseerd door de VRC.
Duurzaamheid
Duurzaamheid is ook een vraagstuk dat mij na aan het hart ligt. Binnen het bestuur ben ik dan ook sinds kort portefeuillehouder van dit onderwerp. De registercontroller kan een grote rol spelen om duurzaamheid op de agenda te krijgen van de organisatie waarin hij en zij werkt. Wat ik op dit moment nog veel zie gebeuren is dat duurzaamheidsverslaggeving vooral wordt gezien als een moetje. Als bewijsstuk dat je er iets mee doet. Maar waarom draaien we het niet om en laten we zien dat we duurzaamheid inzetten om te verbeteren? Dat we het zien als een waarde voor de organisatie. Tony Chocolonely is voor mij het schoolvoorbeeld van hoe je het op kunt pakken. Voordat de duurzaamheidsverslaggeving een vereiste werd, waren zij er al mee bezig. In hun jaarverslaggeving laten ze duidelijk zien wat ze hebben gedaan op duurzaamheidsgebied, maar op een speelse manier. Ik hoop dat registercontrollers de rol in de organisatie op kunnen pakken om te laten zien dat het leuk moet zijn om er mee bezig te zijn. Het is wetgeving, maar je kunt de toepassing ervan ook leuk maken.
Worsteling
Duurzaamheid speelt in vastgoed, het thema van dit magazine, ook een grote rol. Kantoorgebouwen zijn per 1 januari 2023 verplicht om minimaal Energielabel C te hebben. Er vindt op dat vlak een enorme duurzaamheidsslag plaats. Desondanks worstel ik met dit onderwerp. Zoals ik in een vorig magazine al heb verteld sta ik bij mijn werkgever XONAR voor een flinke financiële uitdaging. Wij moeten iedere cent omdraaien. Dat rijmt wellicht niet met de ambitie om te investeren in duurzaamheid, terwijl daar met enkel glas en blokverwarming veel winst valt te behalen. De gasrekening kan flink omlaag als ik hierin investeer, maar dit moet niet ten koste gaan van de zorg die wij bieden aan de kinderen. Toch vind ik het heel belangrijk om de noodzaak van duurzaamheid onder de aandacht te brengen. Het trekt nieuwe medewerkers aan, die graag in een zo duurzaam mogelijk gebouw willen werken. Daarnaast voldoe je aan de compliance en zit er een grote financiële component aan. Als je als registercontroller deze punten voor het voetlicht kunt brengen, ben je van grote toegevoegde waarde voor de organisatie waarvoor je werkt.
